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公司地址:重庆市南岸区铜元局街道亚太路1号

15栋27-7号

详细内容

长征重工设备防腐项目总结 (登高防腐作业安全措施及管理心得)

   

 

我搏成防腐工程有限公司的定位是“工程”公司,是结合防腐技术的现场施工单位,整个管理重心坚定不移的基于一个“干”字上,就是在不断的实践中体会、理解、发扬、完善我们的现场管理能力、攻坚能力和安全保障能力,真实的表现和诠释“三份材料,七分施工”的核心意义,真正做到对甲方、对公司、对自己负责!

时值冠状病毒肆虐之际,自我“隔离”于家中,闲来无事,也终于能静下心来把长征重工集团铸造公司的几套设备防腐施工过程进行一个回顾与总结,借助于大量的现场照片和施工日志,对整个项目的现场管理、施工方案、后勤保障、安全保障以及材料应用等情况进行回放和分析,目的是锻炼公司上下能够善于总结、自我衡量得失、扬长避短,从而保证今后的类似项目中在安全、质量、效率和管理方面能够更加完善,如能形成公司上下内外自动自发、坦诚互待、坚忍不拔、合力创造之氛围,则功在当下利在未来!若有幸能得到高人指点,将受益匪浅,感激不尽。


一、项目简介

这里所说的项目概况不是招投标文件中泛泛介绍的项目基本情况,而是针对性的、结合施工措施、安全措施以及材料应用和管理层面的具体内容。因为如果不能具体结合现场情况做好足够的准备,首先就是成本分析不到位,报价不负责;其次就是施工难度以及劳动强度认识不够,易造成现场管理人员和工人心理负担增大,人员变动较大,埋下安全质量隐患;再次就是施工措施、安全措施不够准确,方案缺乏针对性,在现场去考验管理人员决断能力本身就是风险!

这个项目由几套设备组成,设备的具体名称不重要,其施工工艺基本一样。面积共约4000平米,之所以约,是因为各种衍架、爬梯、栏杆、隔断、管道、异形件等等构造复杂难以计算,主要是95%以上都是高处、高空作业,最高处32米,能站稳脚跟方便干活的地方不足200平米,而且是闭口合同,工期要求四十天,说实话,我们起初多少有些摸着石头过河,当时心里对于能够按期完工过于乐观,低估了施工难度,除遇到了差不多有半个多月的雨天,还发现重庆的冬天即便没下雨,湿度要下降到90%以下也要在上午九点以后了,而鉴于现场条件和安全考虑不敢多加班、多上人,担心产生管理盲点,增加安全隐患。这自然造成了工期滞后(其实条件允许时还是赶工了,比如周六日、元旦、甚至多次干到晚上十点多)。不过好在国企单位最重视的是安全、安全还是安全,工期上还是比较好商量的,如此,我们从2019年11月4日进场,一直到2020年1月8日才全部完工,顺利完工!

这个项目的防腐体系相对比较简单,就是环氧富锌底漆加聚氨酯面漆,而整个工艺中最难的就是打磨,最耽误时间和考验施工能力的也是打磨。由于设备露天环境较差,弯头、接缝等焊接位置应力集中,腐蚀相当严重,打磨之前需先进行表面清洁,扫除甚至铲除大量氧化物才能露出基材开始打磨。

由于施工过程中厂里不能停产,有个作业区紧靠抛丸车间,一直飞溅出大量的钢砂,即便带了护目镜和口罩,偶尔打在裸露的脸上也是生疼,而有些区域则伴有大量的生产粉尘,为了保证质量,我们只能利用午休、周日(一周仅一天)或厂里下班时赶工完成。让我体会最深的是老厂电弧除尘器箱体顶部作业时高压空气阀门的排气噪音,过后整整两天还一直耳鸣,这也是没有提前购买耳塞的后果!

总之,这个项目最大的难点就在于登高作业、高处作业、高空作业!

因为提前做了三次现场勘查,我这个高血压患者也爬到了当时不用措施能到达的所有地方,并且在进场后与骨干们进行了多次现场勘查、分析探讨,情况基本了然于胸,制定了根据不同高度、不同难度的对应措施,即:登高作业时(5米以下)采用各种梯子,长梯、短梯、人字梯,甚至专门定制了一副长五米多、重百余斤钢梯;高处作业(最高处25米且高空车无法使用)毅然否定了搭设架管,因为设备在建筑物顶部,而建筑物的高度就有八米,无效成本过大,且有些区域架管无处生根,存在安全隐患,决定采用坐板降索(蜘蛛人)的方法进行施工;高空作业反而简单,租用了美国吉尼高空作业车,虽然成本较高,但事实证明,经历了前两天的忐忑后,指定的人员操作越来越熟练,人机配合发挥出最大功效,证明了目前35米以下采用高空车是最有效、最安全的方案。

二、施工过程

2.1施工典型照片

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如上图,类似这样的高空管道如果不采用高空车,就只能选择搭设脚手架,而搭拆脚手架的问题一是时间要被占用,二是这是一条转运物资的主要通道,会给厂里的生产带来诸多不便,三是搭拆的过程本身也具有一定安全风险。

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高空车的操作很简单,不用半天就能学会,两天就能熟练操作。

(注:目前高空车只有培训上岗的企业条例,还没有官方对于操作证书的要求)

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最后这组照片的烟囱施工难度最大,因为它的位置在箱体设备的后面,高空车无法进入,且不易搭建脚手架,好在距离箱体顶部距离较近,约2米左右,我们特意定制的钢梯派上了用场,这就有了攀爬过去的通道(见图),过去以后再采用定制的挂钩来固定主绳,然后用类似挂钩再固定了两个滑轮,一个穿过安全绳从地面拉升作业人员,以便让不受力的主绳挂钩可以移位(烟囱直径3米),另一个用来升降料桶(见图)。

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2.2技术分析

通过以上的现场照片可以看到,单从技术角度上讲并不复杂,只要在过程中严格做好打磨这项工艺,环氧富锌底漆加聚氨酯面漆的配套在耐候条件下的防腐蚀技术其实是非常成熟的,而打磨的关键部位在于焊缝位置,焊缝位置尤其焊缝边缘的腐蚀往往要强于其他部位,这种现象尤以管道最为明显。通过查阅资料和根据现场分析,原因在于:

(1) 该部位首先是切口,先天经过了切割造成的结构改变,应力集中;

(2) 焊接时又增加了残余应力,电化学反应导致惰性最小元素优先溶解;

(3) 初次涂装前处理不到位;

(4) 叠加因素加剧腐蚀速率。

下图是从金属表面学原理说明

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A:显微焊缝腐蚀区域    B:(PM)金属母材   

C:(WZ)焊缝区域结构   D:(HAZ)焊缝受热影响区域


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从上图可以看到,在0.5M NaCl溶液中,不同区域的腐蚀电位与溶液pH的变化曲线,腐蚀影响由强到弱依次为:HAZ焊缝的热影响区>WZ焊缝区>PM金属母材。

也就是说金属腐蚀的严重程度依次为焊缝边缘>焊缝本身>母材,不仅仅是依据金属表面学,在我们的实践中发现和证明了这个现象。在此之前,我们较为普遍的认知却是以为腐蚀是从焊缝,逐渐开始往周边扩散的!

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上面的赘述是我们分析腐蚀成因及应对措施的根据,所有的金属腐蚀是雷同的,但所有的腐蚀防护施工又是相对特殊的,不同的现场环境决定它的特殊性,而材质的理化性能决定了它的相同性,相同性是基本认知,根据环境制定出合理的施工方案才是考验施工队伍综合能力的重要因素。

三、经验与心得

我们是工程公司,更多的应该从现场直视的表面现象形成客观的看法,进而结合经验与积累的专业知识产生有关的想法,最终找到合理的解决方法,我们认为,这是施工技术的核心竞争力。

对于钢结构的防腐蚀工艺大家都不陌生,无非就是打磨涂装,但真正做出优质工程并非只是耐心、细心那么简单。

3.1安全保障及培训制度

拥有相对完善的安全保障措施及培训制度必不可少。

依赖设备设施仅是一方面外,建立一个相对适用的安全培训制度必不可少,每天不厌其烦的安全交底、书面记录然后挨个签字,要让每个现场人员都具有由内而外的责任心,对自己、对家人、对同事、对甲方的责任心。

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每日例会都要从安全、工艺、配料、计划、注意事项等等几个方面阐述清楚,做到无底不上工。

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每日的会议既要和安全交底记录必须每个人签字确认!

另一方面是培养施工人员的强大心理素质,这一点非常重要,人们畏高、畏难是很正常的,如果缺失了这种畏惧,反而容易出事儿,无知无畏嘛。这个项目挑选的兄弟们都很不错,登高上梯的活儿平时没少干,但听说要进行降索培训心里多少还是有些打鼓,毕竟二三十米高,以前没有接触过,只看见大厦蜘蛛人用过。我看出了这其实是个心理问题,所以带头第一个开始进行降索练习,反复几次以后开始让兄弟们上手,经过观察考核,确定了几个人选,在正式开始作业时为了增加安全系数,又在安全带上另拉了一根安全绳,这里需要注意的是安全绳和工作绳的紧固点不能在同一个结构上受力!

后面达到的效果非常理想,时常能看到他们战胜自我、克服困难、合格完成任务后的发自内心的笑脸,这对于一支队伍的士气极其重要。

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战胜心理恐惧后悬索上操作自如

3.2劳动保护、设备、工具、辅助措施

劳动保护、设备、工具、辅助措施等也是保证项目顺利实施的一个重要因素。

安全帽、口罩、手套几乎是防腐工人的标配,但切记不可在这个方面省钱买残次品,何况你也省不了几个钱,而且工人感觉不顺手不舒服,得不偿失。

安全带是登高作业必不可少的配置,经验是要买正厂生产的产品,最好带保险,一定要用双绳,这样在施工过程中如果感觉有的挂点不是很牢靠,可以分开挂点,提高保险系数,最好买全身型的,就是可套入大腿的那种,我们这次没买就比较遗憾,因为如果是全身型的,那么安全绳与安全带一套,工作绳与坐板一套,形成两套单独的安全保障,在施工时就可以完全解放双手大大解除工人的顾虑,提高工作效率。

护目镜的使用很重要,首先一定要买具有防雾功能的,这有利于作业人员的视野不受影响,提高安全和质量的保障。其次最好使用全防型,可以防止灰尘从上下缝隙进入,还能阻止打磨时钢丝轮的断丝造成的飞溅伤害。

    高空车目前在高耸建构筑物上的使用也比较普遍,从安全角度上讲还是有保证的,但租赁厂家一般只负责到场培训,不参与项目中的驾驶与操控,如果雇一个人来成本也非常高。在队伍选则一个靠谱的高空车操作人员很重要,这直接关系到安全与效率,我是以他们中开车的水平如何来决定的,相信操控机械的共通性,事实证明我没有选错,整个项目下来不仅没有出任何差错,而且每当操作平台到位后他都会拿起工具与高空工作平台上的同伴一起干,以提高工效,这让人欣慰!使用高空车有几点需要注意:1、吊臂的横向摆动有余力,就是说到位了刹不住要持续摆动几下,越是升限底的车摆动越大,所以在使用中尽量在施工位置的上方或者下方定好位,摆动结束后再向上或者向下移动会减少撞击设备的可能性;2、人员的安全带要系在高空平台的栏杆上,而且所有的工具和材料都要系绳,谨防高空坠落;3、高空车的活动区域一定要设置警戒线;4、如果地面不平高空车有时会自动报警,并锁死轮胎,此时只要将吊臂转动一下角度就可解决;5、一定要每天检查柴油油位,高空车的油耗一般比较高;6、车上人员(一般是操作人员)一定要佩戴对讲机,以便地面指挥;7、地面监控人员一定不能离岗,尤其注意吊臂摆动时整理电缆;8、如果高空车转场时一定要多加几个指挥人员,十余米的高空车转向和行驶中都存在交通安全隐患。

打磨机大家都不陌生,既可以装钢丝轮也可以装百叶片,随着现在环保要求越来越高,电动除锈反倒成了除锈的主流技术了,但我们认为在使用中还是有几个问题需要注意:1)缆线插座一定要远离水沟、水坑,且配电箱必须有空开,安全操作法规上是有强制要求的,电缆插头为三防插头;2)安装钢丝轮或者百叶片时必须在断开电源的情况下进行,且安装后要插电空转1~3分钟,一是检查同心度,二是将立面的碎丝或杂质抛出;3)遇到焊缝位置等腐蚀较为严重的地方要使用低于60目的百叶片进行打磨,其他地方使用钢丝轮即可,(有粗糙度要求的地方还是用百叶片);4)打磨时最好用转动方向的后部拖扫锈蚀区域,这是最稳定的,条件不允许时可以用前沿推扫,尽量避免用转动的钢丝轮与打磨面全接触,使用时最好双手掌握,尤其推扫和全接触时!5)放置时,不要将还在转动中的钢丝轮直接接触物体,这是个现场最容易犯的错误,虽出不了大事儿,但极易对人造成伤害!6)加长打磨机(见右图)不可或缺,如没有,则预备两三根不同长度的管子,长度以能掌控住为标准,将电线和打磨机一起绑好,这个改良的加长打磨机可以增大你的工作范围,尤其高处作业时,能带来很大的帮助(网上也有卖的,但没有DIY的好用);7)前面也讲过,使用打磨机时一定要佩戴好护目镜,因为过程中的断丝会形成飞溅伤害。

耳塞的准备也是很有必要的,我是深受其害深、感触颇深,一般甲方不停产的防腐施工都有可能会存在这个问题。

对讲机的作用不必多说,能够很好的解决噪音环境和距离问题,让整个队伍得到有效的指挥。

加长节是我们这次使用工具的另外一个收获,最长可以接至5米多,这个宝贝在滚涂底漆面漆时做出了突出的贡献。

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绳索在登高作业中有着不可替代的作用,从加了钢丝芯的工作绳,到各种规格的尼龙绳,我们前后使用了大概八百余米,从人员降索,到安全副绳再到供料下物,没它不行。关于利用坐板高空降索的工作方式,网上是有视频教材的,关键点是U型扣的方向及穿绳方式不能搞错,前面两天每个人的U型扣都是我亲自系的,后来大家也都学会了,而且孰能生巧,还能正确的系出反向扣。

其他的如配电箱、电缆、电笔、钳子、螺丝刀、树锯、榔头、梯子、照明灯、扎丝、辅助腰带、滚筒、毛刷、测距仪、测厚仪、钢爪等等,这里就不再赘言了,工具的准备是建立在系统的施工方案之上的,而相对完善的方案则是建立在深入现场、实地勘察的基础上的,欲善其工先利其器是一个项目顺利实施的另一个重要保证!


3.3材料采购

材料的采购要有一定的侧重。本次项目的面积,因为年代关系以及很难丈量计算,甲方的技术人员也只能给个大概,这给我们购料带来了一定的难度,考虑到大面积的立体作业带来的耗量加剧,我们多采购了20%的面漆,底漆和稀料、固化剂等可以根据现场使用情况在当地采购,结果又先后采购了三次,但我们保证了同批面漆的色泽和观感度,在有追加面积的情况下也没有造成涂装色差。

从材料使用的手感、味道以及均匀度和效果看,大厂的品牌产品的确优于小厂的。

四、总结

鉴于这个项目是中船重工旗下的长征重工,是典型的老牌国企单位,对安全的要求之高不言而喻,但另一个角度讲,也是我们创立品牌的一个难得机会,所以作为公司的负责人我决定亲自去当这个项目经理,于我而言,也是一个“补课”的机会,因为作为一个工程公司的法人,以前真的离现场太远了!

所幸的是面对复杂的现场情况,我们集思广益、众志成城,把每一个难度看做是一次挑战,深信我们能做到、能做好,深信每一个难题的解决会让我们更加成熟,当我们努力甚至严苛的要求自己完成一项又一项任务时,我们看到了甲方安全、技术以及车间管理人员从紧张到逐渐放松,直至信赖的眼神,项目后期我不止一次的听到了一句让人欣慰的话--“你们是长征厂这么多年以来见过的最正规、最放心的队伍”!

下面我从管理的角度总结一下感受,我觉得用感受比较准确。

4.1处理好与甲方的关系

相信大部分营销人员和管理人员看到这个命题时,首先会想到的是谁管合同、谁管付款、谁做决策......,其实不然,销售出身的我理解你们为什么这么理解,但时代在进步,意识在改变,所有的事情都是建立在我们能真正把事情做好的基础之上,不出安全问题,就是在帮安全主管的忙!没有质量问题就是在帮技术主管的忙!遵章守纪就是在帮甲方所有管理人员甚至高层的忙!按照要求去做,即便有时看似吃了点儿亏。但是,你表现的真诚就能得到甲方的帮助,比如请他们的电工接电,请他们的焊工制作工具,而且我们必须相信国企的精英制定的安全管理条例是各种企业中最完善的,我们能从中学到很多东西。没有他们的帮助,我们很难顺利完成项目;

4.2善待工人兄弟

我们请来的工人大部分是农民工,但绝不意味着他们无知,真正调动好了他们的积极性和智慧,对于整个项目是极有益处的,前面所说的集思广益解决问题就是最好的写照,在很多时候,他们的士气和经验能起到至关重要的作用,虽然有时候他们也需要教育,但大部分时候他们更需要尊重!

第一次开会我就告诉他们“其实大家来这里无非三个目的,一是挣些钱,二是交几个朋友,三是学点儿东西,如果不听招呼、不听指挥,你不但挣不着钱,还会连累他人,更不要说学东西,回家你都没法跟婆娘交代....”,得失自明,在后来的例会上和饭桌上,我不止一次重复这几句话的意思,不需要高深不接地气的说教,大道至简没啥不好。他们记住了,做好了。

尊重他们的体现就是:

一个桌上吃饭;

一间房里睡觉;

他们能干的你也能干,甚至带头干;

绝不能小气;

开同样的玩笑骂同样的街;

你的烟再好要给大家抽;

给你的烟再次你也要抽;

公平、公正,奖罚分明;

谁家有事要给假;

红白喜事要给包;

尽力让大家都开心。

其实就这些,只要在工作中他们知道谁是领导就够了!

4.3开好例会、写好日志

每天上班第一件事就是考勤签名,然后开会,分配好工作后大家开干,管理人员就有时间把例会的内容写成文字了,过程中出现的问题要及时解决,而且要下班前做好记录,尤其岗位对应记录,搞过工程管理的人大概都知道,工人是要分大工、小工的,对应的薪酬也是不同的,但有条件时要让小工有机会上位上岗,让岗位来对应薪酬,这对培养熟手很有必要,个别出色的可以试着让他们动笔,锻炼从管理角度看全局,或许哪天就会成为一个合格的项目经理。

开好例会是为了顺利完成当天的工作,不出任何差错,写好日志是对项目过程的管理证明,是今后论功行赏、论罪罚过的依据;

4.4因地制宜,方案灵活

钢结构的防腐材料应用和施工工艺基本大同小异,只有现场的情况各不相同比较复杂,因此针对性的措施尤为重要,必须根据现场的实际情况进行制定,制定了还要经过反复论证,此时必须要调动工人的参与性和积极性,要因地制宜的想办法,包括DIY一些工具和辅具,涉及安全的措施一定要进行地面受力测试,我们认为,涉及登高作业时,首选就是从施工位置的上面寻找安全带的固定点,这比爬脚手架要稳妥的多,如果没有高挂低用的条件时,平面侧面也不是不行,但安全带的长度一定要短于到地面的距离,这样如果出现情况最多也就是悬空。

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很多的工厂都有不少的管道是依墙架设,离地面有一定的高度,搬梯子不一定够高,而且也缺乏效率,我们采取的方法是从屋顶悬绳,拉住施工人员的安全带,配合好作业人员的移动,既安全又有效率,还可以起到监控和协助的作用。

五、关于“人、机、料、法、环、信”

以往项目管理多数情况下只讲“人、机、料、法、环”五个要素,而“信”是根据时代发展、科技运用后的一个认知升级,我们的理解是这六个要素既可以支撑整个项目的管理,也可以细分为对安全和质量分别对应管理。我们从全盘项目管理对应六要素的角度阐述一下我们的心得:

5.1

人:毫无疑问,任何时候人都是决定所有结果的最重要的因素,人的性格特点不尽相同,自我设定的角色,干活儿的态度,对待事务的态度,对安全要求质量要求的理解都不一样。有的人温和仔细、认真,但做事情的效率不高;有的人性格急躁,耿直,做事效率较高,但偶尔会出些小毛病;有的人内向,有想法不爱讲出来,对新知识,新事物接受较慢,但做事情循规蹈矩;有的人外向,做事积极主动,敢为人先,但好动,安全意识相对薄弱,尤其不管甲方或者监理在不在易乱讲话,需要监控和时常提醒。我们作为他们的领导者和管理者,需要区别对待(公平的前提下),因人施教,采用不同的方法让他们能“人尽其才”,发扬性格特点的优势,削弱性格特点的劣势,要知人善用。

5.2机

    机,就是指生产中所使用的设备、机具等。施工中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度、产品质量的又一要素。目前已经进入工业4.0(或叫智能化)的时代,生产中的设备是在不断更新的,配套工艺的各种器具也越来越结合实际应用的特点,那么需要现场人员对一些新设备必须有清楚的认识和理解,进而熟练掌握,提高生产效率,提高安全保障。

其实我们一直认为,防腐行业在设备、机具的研发和更新上,明显滞后于材料发展,当材料已经进入石墨烯水性涂料时代,我们施工工艺上却没看到什么实质性的进展,随着环保要求的提高,手工(或手持电动工具)除锈又逐渐替代了喷砂除锈,时代的进步,环保的提高,反而倒逼工艺的退步,这很讽刺,也很无耐。我们衷心希望能跟防腐行业的设备制造厂家有深度交流的机会,为完善防腐工艺的现场施工尽绵薄之力!

5.3

料,关于材料我一直认为我们工程公司认知是有限的,但同时也是客观的,因为我们在使用过程中关注的首先是手感和涂覆性能,然后才是用时间来验证材料的优劣,通常情况下我们选择比较大的厂家合作,一是色差较小,二是性能稳定,三是观感度比较好。材料的存放是个值得注意的问题,我们这次要进场时才被告知现场库房存放的材料不能过多,够两三天用的就行,只能在附近找了个临时仓库,但的确增加了存放和转运的成本。再就是在材料使用的过程中,防火必须是时刻要注意的问题,最好是培训好以后固定一两个人来配料,这样既可以保证材料的性能相对稳定,也可以减少安全监控成本。另外一个需要注意的问题是在采购材料时要根据设备的外形条件来进行预算,比如本次项目立面、高空比较多,甚至仰涂,这样会产生比较大的耗量,经测算,一个平米耗量要达到差不多0.7~0.8kg/㎡(要求底面各两道)。再有就是现场添加稀释剂和固化剂的掌握,通常都是有比例的,但具体施工时还是要根据现场的温度、湿度、风速、设备表面温度等等因素来进行调整。

5.4

法,就是施工、操作过程中的方法,是否严格按照工艺进行对质量会有很大的影响,也关乎安全保障问题。工人在具体作业中往往会有偷懒、走捷径、甚至想当然的表现,操作方法缺乏科学性,要杜绝这种情况一定要三令五申,告诉他们这是轻者犯规、重者犯罪的恶习,把教育放在重要的工作日程上,把要求当制度,违反了就要受罚,而且要时刻监管、提醒,原则是要做就做好,如果不好好按程序、按规矩做事,会带来整个团队的损失,会成为大家的公敌!

当然,前提是作为管理人员自己一定要清楚“法”是什么,只有自己充分的理解才能带好整个团队来遵守。

需要注意的是,要根据劳动强度和施工周期判断工人的疲劳期要避免心理因素和身体因素带来的现场风险。可以根据天气适当放假,跟大家说好下雨可以歇,不下雨一定要赶!

5.5

环,就是现场的环境状况,个人认为主要考虑三个方面,第一:甲方的生产环境,了解这一点对设定工期很有帮助,如果甲方不能停产,那么施工区域就会存在交叉施工的可能,在这种情况下多半都会让你自己想办法克服,甲方一般是不能停产的,到了时间不能交工不是每次都会有运气甲方让步给你时间来完成你的工作;第二:前面提到过我们遇到的是95%以上的登高作业,就是设备的结构造型,前期勘察时一定充分考虑措施问题,这个成本没在预算中到时肯定心疼肉疼!第三:对于我们防腐行业尤为重要的就是环境的湿度和温度,春夏秋不说了,冬天时通常情况下北方的湿度底温度也低,南方的温度高湿度也高。重庆的温度还好,没有特别冷的时候,这个时段一般都在5℃以上,对材料和人工的影响不大,但湿度是个比较现实的问题,通常情况下湿度下降的85%以下都在九点半以后,而且有时湿度虽然下来了但设备的表面仍有结露,必须要等干彻底了才能施工,所以温度湿度的合适与否将直接决定涂装工程的质量。


5.6

信,就是随时掌握与项目施工有关的各种信息。比如天气预报、甲方生产作息时间、每道工序的视频和照片等等,要随时分析信息的准确性,要可靠传递,及时传递,要做好信息的存储、整理,乃至对信息的运用。信息在流程中的重要性如同人体的血液,联通了上述五个要素,任何两个要素之间都有信息的传递。通过信息的传递,人机料法环这五个要素才能得以正常发挥作用。在长期的生产实践中,发生的质量问题表现的是这五个要素有问题,事实上大多数是信息传递出了问题而造成的。客观的认识信息这个要素,我们就会在规划和实施生产和项目时少犯错误、少走弯路甚至达到事半功倍的效果。

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后语:网上查阅了一下,关于防腐材料的介绍以及施工工艺的参考标准到是有不少资料,但针对性的行业现场管理办法确实不多,有也很浅,参考价值有限。因此我们将本次项目的一些心得体会描述出来,我们的信心来自于结果,虽然存在局限性和一些问题,但我们会坚持每个项目都做好类似总结,希望针对类似的项目施工和管理,能够给同行尤其是防腐施工的现场管理人员一些帮助。

需要提醒甲方的是,类似的项目一定要考虑关于措施费的预算,这在通用报价里面一般都有,但小项目通常对其所占比例不够重视,这是安全与质量的必要条件!

重庆搏成防腐工程有限公司-2020年2月








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